控制运输是保斯公司采购策略的核心之一，包括控制计划内和计划外的不可预知的意外情况。它不仅控制内向的运输，而且控制外向的运输，控制范围从始于供应商将零部件转交到运输商手中，到结束于产品销售到用户手中为止。为了保证控制的效率，保斯公司减少了运输供应商的数量，但是与这些供应商保持紧密的、利益共享的合作关系。例如，保斯公司与位于jacksonville的pie全国运输公司、位于波斯顿的florida.w.n.proctor公司保持着紧密的合作关系，他们是保斯公司国际物流系统的关键运输商。同时保斯公司建立了一套edi系统标准，使公司可以与pie的230个电脑终端保持动态联系，如果一个国内发货将要开始，有关信息立即可以发送到终端。proctor公司主要处理国际货运，当一个货发到飞机或货轮船上，有关信息也将同步发送到proctor公司的信息系统上。所有相关的货运信息将用于有效的控制库存。通过这些方法，保斯公司实现有效的全球资源配置。


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