在加工贸易企业中常见的擅自处理保税料件问题主要有擅自处理保税不良品和残次品，擅自处理保税边角料，擅自外发加工，这些都是加工贸易企业中常见的问题。在日常业务中，还隐藏着一些不容易察觉的问题点。
企业的为了保证品质，必须要不断进行产品品质检查和质量问题分析，在这个过程中不可避免的要使用保税料件和成品，用于检测或实验之后的料件和产品，一般不能再出口销售，成为了不良品和残次品。使用并不是问题，如何处置才是关键所在。生产线上的残次品和不良品一般会集中统一处置，但在技术或品管部门里，使用完之后的保税料件和成品，更常见的是被零星抛弃，或散落在各个技术人员的抽屉里。经过日复一日的积累，这些未能妥善处置的保税品，就成为了加工贸易手册，账册内无法解释的在库误差。
要解决上述问题，通关部门需要做好两方面的管理，第一是要对技术和品管部门进行教育，让他们明白海关的法规和保税品管理的重要性，包括保税品丢失对企业的影响。第二是要做好保税品在公司内的交接工作，技术和品管部门从生产线或仓库领取保税品，一定要签收，使用完之后无论是什么样的状态都要返回借用部门。生产线和仓库将技术和品管返回的不良品和残次品按公司相关规定集中处置。
再说一说保税品借用，在海关法规中没有借用的概念，也没有相关的业务。只要是借用，无论能否及时归还，都是违规。不能借用只能通过一日游进出口的方式或内销的方式将保税品销售给其他企业使用。如果是同一集团的加工贸易企业可以向海关申请加工贸易集团监管模式，保税料件可以在同一集团下的加工贸易企业间简便的流动。
生产急需几个保税料件时，当有几个保税料件要送到国外检测时，能不能使用快递呢？这么少的量，海关不会发现，就算发现也不会扣留。对公司的在库影响也是微乎其微。在通关管理中，有一个原则就是勿以恶小而为之。今天有一两个保税料件能够不按规定报关进出口，那么明天十几个保税料件是不是也能够同样处理呢？管理的缺口一旦破开，就会发生不可预测的问题，并且增加了管理的难度。保税品就是不能擅自处置，这是底线也是原则，不管是1万个还是1个保税品，都要同样对待。
加强教育，完善体制是解决加工贸易问题的基本方法，而坚持原则是日常业务判断的准绳，持之以恒就能做好加工贸易的管理。


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