苏州某大型企业由于高报了损耗率，在账册报核时由于多耗用保税料件而被海关处罚，这是很常见的案例。原因也写得很简单，由于报关员疏忽大意，专业知识不足而计算错误。在这里想说一句，不能把所有的锅都让报关员来背。从简单的事实中可以看出好几个原因：
第一：损耗率是生产部门或技术部门提供的数据，为什么要报关员自己来计算呢？可以推断出该企业关务和生产脱节，基本没有关务管理体制。正确的做法是由生产或技术部门提供数据，而且是书面及有部门领导认可的数据。
第二：损耗率过大会造成账册理论在库为负数，为什么平时不能发现呢？可以推断出该企业缺乏加工贸易知识，没有对账册进行日常管理。这里肯定有报关员的问题，但公司领导也难辞其咎，在日常管理中是否有关注账册的管理，有没有让报关员定期提交管理数据，有没有组织企业内关联部门配合关务工作呢。
第三：损耗率过大会造成理论上产生的边角料大于实际产生的边角料，企业的边角料处理体制肯定存在问题，是否有正确定期补税呢，如果有，为什么没有发现错误呢？
报关员的错误是表面的原因，在背后隐藏了很多需要深挖的真因，由报关员承担一切责任其实是将危机隐藏起来，就像日积月累的火山，终究要爆发，届时无需争论是谁的责任，只能是企业法人的责任。
在很多企业，报关员的形象就如图所示，一个人能扛多久呢，扛不住了换另外一个人就可以了。


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